在2022年的 時候 我 跟 一個 朋友合伙開了 一個祛痘的機構， 也就是一個連鎖店的分支， 當時我還在工作當中， 而且呢那個 階段 也是處 在疫情期間，又因為我跟我 的 搭檔呢 也不在同一個 城市， 但是出於信任呢 我 還是投資了一部分給她， 雖然也 有考量說 疫情期間不適合有太大的 開支， 也 有把我 這個擔憂以及想法 提醒 阻止他 ， 但看她那麼堅持 那麼就 陪她賭一把，那就開吧， 算是支持她吧， 畢竟講真的 我投的 錢並不是太多， 但是如果能支持一個人把 東西做好 我 還是覺得 很開心的 ， 因為畢竟 我 想我跟她 也算是親密無間的朋友了， 初心如此， 何樂不為呢 ， 我告訴她， 好吧 ， 如果你堅持， 那麼就開吧， 即便 是賺了還是虧了我 都不會有怨言。那麼 我們也就相互簽訂了合同，也是合理。
但通過以後的發展，過了幾個月， 我 向公司辭職了，其主要原因 是我 也要跟我現任的 老公結婚了， 所以基於種種， 我 都不 能在她身邊幫她把 ，也就是沒辦法在店裡長待， 之後我也就是做一個sleepingpartner,也就是不參與經營管理 運營， 當然我跟她一開始也就沒有談及到關於我 是否在店裡 的 問題， 可能這也屬於一個漏洞吧， 才造成 之後發生的 一些事情。
那麼我 結婚以後我 就出國了， 她便在國內繼續經營者這家 店， 一開始 還不錯， 她與另外一個 我們的 partner 一起生活， 喔， 忘記說， 其實我們是三個人一起做的投資， 但其實另外的一個搭檔其實也是不參與運營管理， 因為她也有自己的公司 整天也是比較忙， 但是她們倆人在一起也可以互相傾訴幫忙 抱團取暖 我 覺得 也是不錯， 那麼 當然 作為即是股東又是店長的 她， 是應該給予她工資的 ， 還有一些福利的 ，這個 也是我們幾個partner 一致同意的。
可能 我還是小看了 人性的 力量， 店裡的 情況在 第一年裡是不錯 的， 整體運營還可以， 雖然進帳並不是太高， 但對於 剛開始的 這個結果我們都是還算滿意， 只能算是一個最低要求吧， 關於 員工方面 我們也一直在想辦法， 就是招聘一些積極的 肯長待的 員工， 當然如果有相關經驗的 那是最好的 ， 這樣 我的那個 搭檔就可以稍微輕鬆一點，
事與願違吧 ，據 我 搭檔所說， 即便給很高工資 都沒人來做，然後員工流失率也很大， 那麼 對與美容行業現如今的競爭力也還蠻大的 ， 這也可能是造成很難招聘員工的 原因之一，
可是 就我個人的 想法 ， 有時你若想要留住員工 並讓他們忠誠與你， 那麼跟錢 也是關係不大， 人為了生活錢是必不可少的 ， 但是我們還有一個 很重要的 品質就是 人格， 如果這一點做不好， 我想也會影響員工去留的 思考問題。不過anyway ， 畢竟我不參與經營管理嘛， 所以呢 就是只是說好吧。你決定就好， 只要可以招到有能力的 人， 工資在合理範圍內沒問題。 當然雖然我不參與經營管理， 但起初開店時 給員工訂的福利都是我親自制定修改的， 工資也是比當地工資平均水平還要高一些。
那她說 招不到好的 人才， 或者可以長待的員工， 那我就覺得說，繼續努力加油吧， 在這一年的 期間裡， 開始不停的聽她打電話在抱怨說 如何 如何幸苦， 包括她對員工的工資的作法也讓我有時很無語， 雖然溝通過後 她會變的 是好一些， 但是長此下去 ， 次數太多了，也把我 的 情緒帶到了一個邊緣狀態， 即便我跟另外的 股東也都同意給她加工資，加福利， 可是依舊喚不回她最初那種開店的初心。
我知道 在這樣下去， 我 已經預知到什麼結果， 我 不擔心虧錢，因為錢並不多， 而是，我知道她已經被利益遮蔽了雙眼， 不在考慮股東以及朋友的 感受， 開始為自己謀取私利，并没有为长远发展考虑， 而我選擇的 自由卻變成了她嫉妒 向往的 根源。 為什麼這麼說， 其實從點滴中都可以感受觀察到， 例如 在我生日時 即便我發了朋友圈 她也不會點個讚。 雖然我 不需要她給個禮物什麼吧， 至少咱們還是朋友呀 还是合作的伙伴 難道都到了不能問候一下的 地步了嗎？哪怕即便假装一下呢 ？
也就是在我退股之前的一個月，她來了趟 吉隆坡， 本來我是可以接待她並讓她在我家待2晚，这是我与我老公已经商量好的 ， 但是由於后来一些剧情发展，她做出的 一些不恰當行為之後 让我的情绪有点失控， 我 就反對她來我家暫住， 沒有讓她來我家住這件事， 也算是一個 起點，而事實上並不是我不讓她來， 而是她自己不要來， 又開始自己胡思亂想，把事情弄得相當複雜，無理取鬧那種 ，最後我覺得， 既然如此 那就算了， 雖然她的想法讓我也蠻受傷。
隨後見到她， 她便先問了我是否退股的 事情 ， 我說退， 後面又 問我 說， 看我可不可以讓出10%的股份出來 給一個她找的員工，作為幹股 可以讓員工 繼續長期待在店裡， 我 還是決定退股，毕竟让我出让股份也得是大家一起开会做决策而不是就这样随便， 我也明白 這時候我選擇退股， 算帳肯定 是沒有那麼容易折算了， 但我心裡還是有個預期的 ， 最多本金拿回， 出於信任但還是讓她先自己去折算吧。 等過了許多天以後， 再次與她通話時， 我們的態度都 很好， 也覺得說不想讓我退股之類的， 我 以為她是真心感悟了， 那就好吧 ， 股份繼續留著吧 。
過了 有2周的 時間， 她要報銷她的車油錢， 我本能的 意識 是覺得， 其實車的話 用於私生活方面比較多， 著實沒必要需要公司報銷啊，更何況你已經有拿到工資， 做生意的 前期 在沒有賺回本金的前提下 去做這個本不需要 報銷的 報銷 也不好吧 。
所以我建議 報一部分吧。 可是沒想到她的 那個抱怨又來了， 看完訊息 之後吧， 我 就發了幾條訊息， 原文就是：你是老闆 你說了算， 你想幹嘛幹嘛吧， 沒意見。
隨後我自己考慮了2天， 就認認真真的 跟她通了電話， 並表示退股，這算是壓死駱駝的最後一根稻草吧， 通話時聊的不錯 就是本金還回我， 然後我放棄這一年應該分得紅利， 就這樣子，我 覺得只要不影響關係， 拿回本金就已很好，不吵也不鬧把事情解決就行， 其實核算一下帳戶的 錢， 她把本金推給我後 其實也是不會虧， 那就這樣吧。
等了2天， 她發來合同讓我簽字， 我簽了蓋好手印 ， 傳給她，等到晚上沒動靜， 我問了問， 我還沒收到匯款訊息， 然後，她說 別讓我催她， 她要想想，這個店還開不開， 開的 話 就一周內打款給我， 不開的 話到年底就一起退， 我就無語了， 我都簽字蓋印給你 了， 你現在給我說這個， 這算是個啥情況， 理論一下， 晚上她才把錢轉給我了， 我以為結束了， 隔了一天又發來一堆不符合事实的訊息 ，真的是气炸， 後來我也不想解釋了就把她屏蔽了。
從這些事件的 種種， 我也覺得很累， 雙方的 溝通不暢理念也不同， 造成很多誤會， 況且我 人在國外 很多事是管不了太多， 怎麼說呢 ， 都說合夥的生意不好做， 其實這些 大家都知道， 其實我 覺得 合夥的 生意不是不可做， 是要跟 懂得經營管理， 還有就是跟個人的人格有關係，在為人處事風格與態度上 是什麼樣的作法，包括對方的受教育程度， 這體現了 當遇到問題時 是否可以敞開胸懷的去 溝通，而且在溝通時雙方的認知是否在一個頻道上，是不是为了同一个目标， 即便不是完全在一個頻道上 那麼在溝通過程中至少也要有 共情的 能力， 也就是理解力。
通常合夥人都是朋友之間 親戚之間這種關係居多 ， 正是因為親密所以當出現問題的時，這種關係很難在工作中平衡， 做到真正的公私分明，這才是為什麼說 朋友間做生意傷害友誼的 原因之一， 哪怕儘管你們提前把合約寫好， 最後也能出現這樣那樣的 小插曲， 所以我說在溝通 解決問題上 還有認知上 如果沒有達到同頻 ，就會出現摩擦， 有些時候出現的 摩擦的 是惡性的 還是輕微理性的 就跟雙方的 人格有關係了， 這點是非常重要 ， 就有點像是 一對要離婚的 夫妻， 一起經營的 家庭 都會有付出， 有些明事理的 夫妻 在離婚時就可以好聚好散， 有些就能鬧到法院 的 地步， 問題 出在哪裡呢？ 我個人也可以認為 是跟人性，慾望，貪念，有關係， 一部分人可以理性控制這些不好的 慾望，以及行為， 但是另一些人的 領悟覺悟可能就沒有那麼高，最後 所產生的 結果也就會不同。
最後我也 給自己這次投資一個總結， 其實最後我還是虧的， 為什麼這麼說呢 就是 1：本金雖然拿到但是丟失了情誼
2： 在利益的角度上看 也沒有一個好的結果
3：自己投資了 精力 消耗了精力
原先我 認為 本金拿到了 關係沒丟就行， 但是由於自己也忍不住 對方無理取鬧的態度，也沒控制好自己的情緒， 所以我把她也給屏蔽了 最後徹底刪除， 關係結束。
所以最後總結這次生意投資還是失敗的。
寫這麼多即是分享也是給自己的 一個 最後總結吧，我这个生活的 个人小片段希望可以给大家一个启发。
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